這幾年平臺化發(fā)展已經(jīng)逐漸滲透各個(gè)行業(yè)，成為全國乃至全球經(jīng)濟發(fā)展的主要趨勢之一。傳統建材行業(yè)想在平臺化發(fā)展的經(jīng)濟趨勢中謀取一席之地，就不得不學(xué)習平臺化運作的實(shí)施步驟，增強企業(yè)的競爭力和營(yíng)業(yè)能力。

 首先，必須確立建材企業(yè)平臺化發(fā)展 的動(dòng)機和目標。一個(gè)沒(méi)有目標的人，永遠找不到前進(jìn)的方向；一個(gè)沒(méi)有目標的建材企業(yè)，永遠無(wú)法快速發(fā)展。想要做平臺化發(fā)展，必須了解建材市場(chǎng)環(huán)境，結合企業(yè)的發(fā)展情況，分析平臺用戶(hù)的特征、需求、聯(lián)系，通過(guò)平臺用戶(hù)的需求構建平臺化發(fā)展的網(wǎng)絡(luò )，從而確定建材企業(yè)平臺化發(fā)展的目標。

其次，開(kāi)發(fā)適合平臺化發(fā)展的商業(yè)模式。可以從多個(gè)基本要素來(lái)分析建材企業(yè)現有的商業(yè)模式，包括客戶(hù)關(guān)系、業(yè)務(wù)渠道、產(chǎn)品價(jià)值、核心競爭力、獨特資源優(yōu)勢等，這些要素都是一個(gè)建材企業(yè)重要的商業(yè)模式布局基礎，想要做好平臺化發(fā)展，也必須明確每一要素如何改造。

再者，傳統建材企業(yè)平臺服務(wù)模塊的確立完善。每個(gè)平臺的服務(wù)模塊，都將進(jìn)行不斷的分析與評估，通過(guò)不斷的核心服務(wù)升級，最終確立企業(yè)平臺的服務(wù)流程以及組織架構，重新定義了傳統建材企業(yè)的新的服務(wù)流程。

最后，持續的創(chuàng )新將是傳統建材企業(yè)平臺化發(fā)展的養分。任何一個(gè)新的經(jīng)濟運行模式都將被一個(gè)更新的模式取代，通過(guò)不斷的技術(shù)升級，產(chǎn)品優(yōu)化等手段，給平臺化發(fā)展帶來(lái)源源不斷的新鮮血液。

作為一家傳統的建材企業(yè)，廣西金生水建材有限公司，也在不斷努力的探索發(fā)展中，企業(yè)主要生產(chǎn)加工、銷(xiāo)售建筑木方、建筑模板等建筑施工周轉材料。致力于做到最好的“廣西建筑木方模板廠(chǎng)家”，全國熱線(xiàn) 電話(huà)：15977731948  網(wǎng)址：http://www.dpyfjy.com/